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Machen

ES PASSIERT

Anlegerbeziehungen

Heutzutage arbeitet unser Unternehmen mit mehr als 5.200 Investoren auf der ganzen Welt zusammen.

Jeder von ihnen ist in unserer Datenbank registriert und wir haben ein vollständiges Profil jedes Unternehmens, jeder Bank oder jedes privaten Investors.

Also, wenn unsere Gruppe zustimmt, ein neues Programm oder ein Projekt zu entwickeln; Wir wählen das Investorenteam aus, um die Investition abzuschließen, die in derselben erforderlich ist.

Wir arbeiten nie mit nur einem Investor, sondern stellen immer einen Pool von Investoren zusammen, der alle Entwicklungs- und Investitionsbedürfnisse für den Erfolg des Projekts oder Programms abdeckt.

Durch dieses Handeln werden die Risiken auf alle an der Entwicklung beteiligten Geldgeber verwässert und verteilt.


Es reduziert zwar den individuellen Gewinn, erhöht aber den Komfort aller beteiligten Finanzmittelgeber.

In jedem Projekt wird eine Zweckgesellschaft gegründet und die Vermögenswerte (das können Land, Geld, Eigentum oder andere Vermögenswerte sein)  ist im Namen des Unternehmens eingetragen; die verwendet wird, um die wirtschaftliche Unterstützung für Finanzdienstleistungen zu schaffen, die dem Programm hinzugefügt werden.

In jedem Projekt wird ein spezielles Expertenteam für die Entwicklung eingestellt, eine wirtschaftliche Struktur geschaffen, um die finanziellen Ressourcen und die Zukunft des Projekts oder Programms zu unterstützen.

Wenn dieses Team den strategischen Geschäftsplan studiert und entwickelt hat und wir (Pardes Group) eine Erfolgswahrscheinlichkeit von mehr als 85% haben, ist das Projekt gestartet.

Eine Website wird erstellt, ein virtueller Raum (erweiterte Realität) wird in die digitale Welt der Pardes-Gruppe eingebaut und die Investoren können alle Entwicklungen in Echtzeit verfolgen.

Außerdem wird eine Projektsite geschaffen, in der alle Teile ihren persönlichen Raum und ihre Struktur für die Entwicklung und Interaktion zwischen den Teamteilen haben.

Monatsbericht und Echtzeit-Tools werden verwendet, um die Anlegerbeziehung immer online und mit Informationen für den Komfort und die Ruhe des Anlegers in der Gruppe zu pflegen.

Unser Geschäft

Unser Unternehmen hat strenge Regeln und arbeitet nach dem internationalen Rechtssystem, den besten Praktiken und den Normen der Weltbank, um unsere Ziele zu erreichen.

Alle Projekte müssen ESG-nachhaltig sein und müssen das lokale Rechtssystem und internationale Regeln für ihre Akzeptanz respektieren.

Unsere Vorschläge basieren auf entwickelten Projekten und Programmen, die unter strenger Kontrolle und einem strengen Qualitäts- und Überwachungssystem stehen.

Jedes Projekt wird in voller Übereinstimmung mit dem PMI - Project Management Institute erstellt, das es uns und dem Kunden ermöglicht, jede Phase und jeden Teil oder Schritt der Entwicklungs- und Betriebsphase zu sehen.

Transparenz, Qualität, Kontrolle und Aufsicht sind aktive Bestandteile unserer täglichen Abläufe im Konzern und bei allen verbundenen Büros und Partnern.

Um Transparenz und Komfort für Investoren zu gewährleisten, wird in jedem Projekt eine spezielle Plattform in unseren Systemen, in unserem Internet-Dienstleister, geschaffen, die eine Echtzeitüberwachung aller Phasen und Phasen aller Projekte ermöglicht, von der Idealisierung bis zur Umsetzung Endmontage und Betrieb.

Pardes Group – Compliance Communication Framework

This framework helps ensure clear, consistent, and legally appropriate communication with clients, partners, authorities, and the public across all platforms and jurisdictions.

1.  Core Compliance Principles

Principle

Description

Transparency

Always disclose the scope of Pardes Group’s services and the limits of regulatory involvement.

Jurisdictional Clarity

Clearly state where the company operates directly and where licensed professionals are engaged.

Non-Regulated Status

Reiterate that Pardes does not offer regulated financial or investment services.

Licensed Representation

Identify when and where regulated services are performed by third-party licensed professionals.

Data & Transaction Security

Communicate that Stripe is used for secure, compliant payment processing.

2. Communication Templates by Audience

A. Client Communication

Use case: onboarding, proposals, disclosures

Disclosure Clause Example
“Pardes Group operates as an international corporate support and property solutions firm. We do not provide financial advisory or investment services. In markets requiring regulated activities, Pardes Group works in collaboration with locally licensed professionals. All financial or legal actions are executed by those regulated agents in compliance with local law.”

B. Website / Marketing Language

Use case: homepage, “About Us,” service pages

About Us Section (Compliance-Aligned)
“Pardes Group is a UK-registered business group providing international support, development coordination, and property-related services. We do not directly offer regulated financial or investment services. In jurisdictions where regulatory requirements apply, Pardes Group works with qualified professionals and licensed partners to ensure full legal compliance.”

Payments Disclaimer
“All payments are securely processed via Stripe, a globally regulated payment processor compliant with FCA and PCI standards.”

 C. Legal Documents & Agreements

Use case: contracts, service agreements, NDAs

Contract Clause Example
“The Client acknowledges that Pardes Group shall not provide, nor is it authorized to provide, financial advisory services. Any such services, where required, will be provided solely by licensed professionals engaged or recommended by Pardes Group within the relevant jurisdiction.”

 D. Government & Regulator Inquiries

Use case: correspondence with authorities, audits, licensing boards

Response Positioning Statement
“Pardes Group operates as a coordination and support services firm. The group itself does not carry out activities that fall under regulated financial services. Where such services are involved (e.g., legal, real estate, financial), the company works exclusively through third-party licensed individuals/entities who are directly regulated under local laws.”

3. Internal Compliance Checklist (for communications team)

Before releasing any external message or marketing material, confirm:

 Are we avoiding terms like “investment management,” “fund services,” or “financial advice”?
Are we clearly stating who is licensed (if anyone) for the service in the jurisdiction?
Have we explained our use of Stripe for payment compliance?
Have all disclaimers been reviewed by legal (or local counsel)?
If a local agent is mentioned, is their licensing status up to date?

4. Compliance Roles & Responsibility Matrix

Role

Responsibility

Legal Officer / Compliance Manager

Final review of public disclosures and documents

Marketing & Communications Team

Applies compliance language to client-facing platforms

Country Representatives

Ensure all local marketing or client interactions reflect actual regulatory coverage

Leadership / Founders

Approve country engagements with licensed professionals only after due diligence

5.  Ongoing Monitoring and Updates

  • Quarterly reviews of all website copy, agreements, brochures, and onboarding docs

  • Annual audit of all third-party representatives to verify valid licenses

  • Maintain a global compliance registry of all agents and their credentials

2021, Pardes-Gruppe, 

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